Главная    Контакты    Карта сайта       

Маркетинговый аудит

Маркетинговые исследования

Стратегическое планирование

Товары

Брэндинг

Продвижение

Персонал
О КОМПАНИИ СОБЫТИЯ ПРОЕКТЫ ПЕРСОНАЛИИ ПАРТНЕРЫ КОНТАКТЫ
SEMPERIA: Marketing & Strategy
Специальные предложения
МАРКЕТИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ РОЗНИЧНЫХ СЕТЕЙ
СЕМИНАРЫ

Маркетинговая стратегия
Разработка атрибутов фирменного стиля компании
Позиционирование компании на рынке
Оперативное планирование маркетинга

Маркетинговый аудит
Маркетинговые исследования
Стратегическое планирование
Товары
Брэндинг
Продвижение
Персонал
Главная / Стратегическое планирование / Оперативное планирование маркетинга /

Оперативное планирование маркетинга

Очень часто даже в компаниях, имеющих маркетинговые подразделения, мероприятия по разработке продукта/услуги и стимулирования сбыта не объединены общей стратегией или краткосрочным планом на год, более того, отсутствуют планы проведения самих мероприятий.

Определение составных частей плана, комплекса маркетинга-микс, целевых групп воздействия, бюджета, исполнителей, контрольных показателей неразрывно связано с реализацией целей предприятия.

Оптимизация человеческих, временных и финансовых ресурсов позволяет четко выстроить стройную систему реализации стратегии предприятия в среднесрочной и краткосрочной перспективе с поправкой на основные тенденции развития рынка. Маркетинговый план постоянно нуждается в корректировке.

Разработка таких планов и программ их реализации является одной из первоочередных задач маркетолога предприятия.

Неоценимую помощь в маркетинговом планировании могут оказать специалисты нашей Компании, имеющие опыт составления таких программ в различных секторах экономики.

Сотрудничество в этой области возможно как на условиях аутсорсинга, так и аудита и консультирования.
Маркетинговый аудит |  Маркетинговые исследования |  Стратегическое планирование |  Товары
Брэндинг |  Продвижение |  Персонал


  Гильдия маркетологов: объединение специалистов в области маркетинга
© 2005, SEMPERIA / Designed by PR Exclusive.