 |
|
|
|
 |
|
Главная / / /
Маркетинговые программы для розничных сетей
Компания «Semperia. Marketing&Strategy» предлагают Вам свои опыт и знания в области разработки и реализации успешных маркетинговых стратегий для розничных сетевых компаний и торговых центров, а именно:
- Маркетинговый аудит рынка, предприятия и его продуктов
- Проведение исследований и анализ рынка, товаров и брэндов
- Разработка маркетинговых стратегий
- Реализация стратегий Компании, в том числе, для продуктов и брэндов
- Брэндинг
- Продвижение компаний, их товаров и услуг
- Формирование служб маркетинга
В нашем арсенале находится целый ряд успешно реализованных бизнес-проектов в области розничной торговли, которые помогли Компаниям-заказчикам открыть и реализовать свои потенциальные возможности и занять лидирующие позиции на рынке.
Сотрудники имеют практический опыт работы на ключевых позициях в ведущих сетях России.
Исследования и аналитика
- Анализ рынка и наиболее значимых игроков на нем (производители, поставщики; покупатели, конкуренты); оценка конкурентоспособности существующей стратегии, продукции/услуг Компании; методы конкурентной разведки
- Проведение широкого спектра маркетинговых исследований: оценка емкости рынка и объема продаж основных игроков, прогнозирование продаж нового продукта, оценка торговых марок в конкурентном окружении, исследование качества обслуживания покупателей по методике «таинственный покупатель» и т.д.
- Анализ месторасположения нового магазина (торгового центра) с точки зрения позиционирования, товарооборота, окупаемости, структуры, других параметров.
Разработка маркетинговой стратегии
- Выбор приоритетных сегментов рынка и позиционирование (репозицонирование) торговой сети (торгового центра). Разработка ключевых заявлений и документов Компании о своей позиции на рынке (философия и миссия Компании, ее общее видение)
- Разработка концепта розничной сети (торгового центра): размер и месторасположение торговых точек, оценка рентабельности проекта, внутренний дизайн и мерчандайзинг
- Описание всех бизнес-процессов
- Рекомендации по ассортиментно-ценовой политике, методам продаж и коммуникационной политике.
Реализация маркетинговой стратегии
- Оперативное планирование маркетинга, разработка годового плана маркетинга Компании для реализации маркетинговой стратегии, программа специальных акций по продвижению розничной сети и отдельных товарных направлений
- Категорийный менеджмент
- Привлечение новых покупателей, повышение уровня их лояльности и спроса средствами рекламы и PR. CRM-программы
- Создание и поддержание положительного имиджа торговой сети
- Аудит и создание «с нуля» маркетинговых подразделений
- Планировка торговых объектов
- Оценка эффективности проведенных мероприятий
- Оценка IT-системы и ее подстройка под текущие задачи.
Брэндинг
- Построение брэнда торговой сети и продуктовых private labels «с нуля»: проведение комплекса исследований (в том числе, исследования брэнда в конкурентном окружении), разработка концепции позиционирования брэнда, атрибутов брэнда, креативной концепции и создание имиджевой рекламы (с привлечением РМ-агентств); постановка финансовых и маркетинговых целей брэнда; контроль эффективности проведенных мероприятий
- Пополнение (оптимизация) портфеля брэндов. Ре-брэндинг
- Организация брэнд-менеджмента в Компании: внедрение системы управления брэндом (портфелем брэндов) как активом Компании, оценка нормы возврата инвестиций в брэнд, создание отдела управления брэндом.
Оперативное консультирование руководства и топ-менеджмента сети (торгового центра) по вопросам:
- организационной структуры предприятия
- категорийного менеджмента
- работы центров прибыли (магазинов, коммерческих служб, маркетингового и рекламного подразделений)
- существующим бизнес-процессам
- расстановки оборудования и выкладки товаров
- оформления торговых залов
- программ лояльности
- методов привлечения и удержания покупателей
и другим вопросам.
Кроме того, возможно проведение семинаров для менеджеров сети по любому из вопросов, перечисленных выше.
|
|
|
|
