 |
|
Главная / /
Формирование службы маркетинга
В настоящее время уже не мыслимо существование бизнеса без направляющей роли маркетинга. Ориентация на потребителя должна быть заложена в миссии компании. И именно маркетологи лучше всех должны знать потребителя "в лицо".
В зависимости от стадии развития рынка, самого предприятия или товаров/услуг, которые организация производит или продвигает на рынок, перед формируемым маркетинговым подразделением могут стоять различные задачи, как стратегического, так и тактического и оперативного характера.
Вписывание маркетингового блока в бизнес-процессы (с декомпозицией до 4 уровня) доступно только профессионалам с большим опытом работы на рынке.
- Какую организационную структуру выбрать?
- Какие задачи поставить перед маркетологами и сочлененными подразделениями?
- Какие ключевые показатели выбрать для оценки работы подразделений?
- Каким квалификационным требованиям должен отвечать маркетолог в этой отрасли бизнеса?
- Мало знать, надо и уметь внедрять маркетинговые технологии в систему бизнес-процессов предприятия.
На эти и другие вопросы, связанные с формированием службы маркетинга и обучением (семинары, тренинги, аудит и сопровождение деятельности) ее сотрудников, Вам помогут ответить наши специалисты.
|
|
|
|
