 |
|
Главная / / /
Стратегическое планирование брэнда/портфеля брэндов
Говоря о брэндинге многие полагают, что наиболее важным этапом является процесс разработки позиционирования ТМ. Мы полагаем, что это не совсем так. Разработка концепции позиционирования ТМ, безусловно, важный этап, но он является лишь частью другой задачи – организации управления и стратегического планирования ТМ на предприятии.
Без грамотной организации процесса управления брэндом/портфелем брэндов все изменения будут носить хаотичный характер. Например, сначала будут затрачиваться средства на разработку упаковки товара, а потом, через год – на разработку концепции позиционирования на рынке. По этим причинам, некоторые Российские компании не рассматривают торговые марки как свой реальный актив, а средства на развитие ТМ выделяются по остаточному принципу. Основная причина такого положения вещей – недооценивание роли планирования при реализации проектов в области брэндинга.
Специалисты Semperia считают, что компании, менеджеры которых не уделяют должного внимания развитию своих торговых марок, обречены на посредственные финансовые результаты. Вместе с тем, мы полагаем, что управление торговыми марками должно носить стратегический характер, и предлагаем управлять торговыми марками как любым другим активом компании. Что для этого нужно? Отдельно выделять свои торговые марки в структуре бизнес-портфеля компании, ставить перед ними маркетинговые и финансовые цели, за достижение которых они отвечают, выделять бюджет на их развитие и оценивать норму возврата инвестиций в брэндинг. В этом случае, все предлагаемые мероприятия по разработке и продвижению торговых марок будут выглядеть органичными и последовательными, а требуемые инвестиции – обоснованными.
Компания Semperia имеет собственный подход в организации управления ТМ на предприятии. В рамках данного подхода появляется возможность спланировать процесс управления торговыми марками на предприятии, определить основные этапы работ и периодичность их выполнения. Последовательно переходя от этапа к этапу, снижается риск ошибки, минимизируются материальные и энергетические усилия, консолидируется видение места и роли брэндинга в компании, появляется обоснованный бюджет на развитие ТМ.
Специалисты Semperia помогут наладить процесс управления ТМ на предприятии, спланируют архитектуру брэндов внутри портфеля, предложат конкретные программы по созданию и развитию Ваших торговых марок.
|
|
|
|
